Pondremos a disposición de este proyecto aquellas instalaciones públicas sin uso en los barrios, también en los más desfavorecidos.

La caída de la natalidad está generando cada vez más que antiguos centros educativos queden sin uso. Todas las instalaciones públicas que sea posible se pondrán a disposición de este proyecto formativo.

Lideraremos y organizaremos la conexión de las necesidades de las empresas con las necesidades de nuestra población en materia de empleo.

Elaboraremos un mapa desde el Ayuntamiento que recoja las necesidades y carencias del mercado laboral capitalino, que contribuya a llevar a cabo este proyecto, siendo una solución al problema de empleo en la ciudad.

Son muchos los sectores laborales emergentes en los que escasea el personal, y es ahí donde debemos actuar. Sectores como el audiovisual, energías renovables y el puerto, por ejemplo, tienen dificultades para cubrir sus puestos de trabajo por falta de trabajadores preparados.

Pondremos en marcha en el barrio de La Feria de la Escuela Municipal de Oficios del Cine, junto a los recientemente inaugurados platós, donde se formarán técnicos de sonido, de iluminación, de cámara, atrezzistas, vestuaristas, constructores de decorados, maquilladores, animadores o responsables de producción.

Queremos redistribuir la riqueza asociada a los incentivos a las producciones de los que disfrutamos en Canarias.

Trabajaremos para que este proyecto permita incrementar la renta media de los vecinos de nuestro municipio gracias a una mejor capacitación profesional.

Una mejor cualificación profesional está directamente ligada al incremento de la renta per cápita. Nuestra capital sigue teniendo una renta media per cápita baja, de 20.800 euros, lo que nos obliga a tomar decisiones para que nuestros vecinos puedan vivir mejor.

Cubriremos la demanda profesional que existe en sectores como el portuario debido a la falta de capacitación en idiomas, por ejemplo.

Dentro de esta estrategia formativa para los vecinos de Las Palmas de Gran Canaria que el Partido Popular quiere liderar, los idiomas ocuparán una posición fundamental. Uno de los hándicaps que está imposibilitando que en el sector turístico y hostelero nuestra población obtenga mayores salarios es justamente la ausencia de idiomas. Introducir escuelas de idiomas desde el Ayuntamiento directamente en los barrios será un eje estratégico de nuestro programa.

Modernizaremos el sistema de atención y seguimiento con el desarrollo de nuevas tecnologías.

Aplicaremos las últimas tecnologías a la atención y cuidado de las personas, para facilitar el intercambio de información, la elaboración de informes y el cruce de datos de las personas que requieran ayuda de los servicios sociales.

Territorializaremos la atención en función de las necesidades de cada distrito, adaptándonos a la realidad social barrio a barrio, calle a calle.

Las necesidades de un distrito o de un barrio no son iguales a las de otro. Por eso, territorizalizaremos las necesidades adaptando los equipos, medios humanos y materiales y formas de intervención social en virtud de cada una de esas realidades.

Atención prioritaria a la infancia, con una mayor coordinación con las escuelas infantiles y los colegios para anticiparnos a sus necesidades sociales.

Una de las situaciones sociales más graves es la falta de atención a menores. En concreto en los últimos meses hemos pasado de 742 a 759 menores no atendidos, por lo que la tendencia es al alza, a que siga. Estos menores pueden presentar problemáticas diversas, desde jóvenes embarazadas, problemas de adicciones, situaciones de acoso o problemáticas con sus progenitores. 

Debemos evitar que ni un solo niño o familia espere para poder ser atendido.

Cambiaremos el sistema de relación con las ONG, fortaleciendo su actuación y dotándolas de certidumbres.

Apostamos por la firma de convenios plurianuales con las entidades más representativas del tercer sector capitalino, para evitar así poner en riesgo sus proyectos sociales a causa de la tardanza en el pago de las subvenciones o convenios, lo que en algunas ocasiones fuerza a estas organizaciones a tener que endeudarse.

El crecimiento de las personas sin hogar en la ciudad es alarmante: combatiremos el chabolismo y el ‘sinhogarismo’ en nuestras calles, dándoles una atención social integral a quien lo padece.

Las Palmas de Gran Canaria sigue sin Servicio de Intervención de Calle en horario nocturno a pesar de liderar las cifras en el Archipiélago de personas que pernoctan en la calle, según los datos de un reciente estudio de Cáritas.

Este servicio localiza y atiende a las personas sin hogar que duermen en la calle para prestarles atención y facilitarles información de los recursos de los que dispone el Ayuntamiento, pero lleva al menos desde junio de 2020 no operativo debido a un conflicto entre Personal y Recursos Humanos. Lo solucionaremos y pondremos fin a los asentamientos de personas sin hogar que hay en la ciudad.